Emerson Barbosa assume futebol do Náutico e define seis pilares

Foto: Globo — uso em caráter informativo.

Ao reassumir o futebol do Náutico, Emerson Barbosa apresentou seis pilares que orientarão a gestão a partir de 2027. O clube confirmou Bruno Pivetti e nomeou Derley coordenador técnico.

Emerson Barbosa voltou ao Clube Náutico Capibaribe como vice‑presidente de futebol e apresentou, em coletiva, a base do trabalho que pretende implementar a partir de 2027: seis pilares que irão nortear a gestão do departamento nas próximas temporadas. Na mesma apresentação, o clube confirmou a permanência do técnico Bruno Pivetti para 2027 e anunciou Derley como coordenador técnico.

Desenvolvimento e detalhes da apresentação

Ao justificar sua volta, Emerson explicou que aceitou o convite por compromisso com a instituição. Ele reconheceu que o Náutico teve uma temporada de altos e baixos em 2026 e destacou que a permanência na Série B foi o principal objetivo alcançado pelo clube. O time se despediu da competição com uma derrota por 2 a 1 para o Londrina, resultado que encerrou a campanha na Segunda Divisão.

Na estrutura que será implementada, duas frentes ficarão definidas: a diretoria estatutária, formada por Thiago Dias e Eduardo Henriques, dará suporte às questões relacionadas ao mercado de futebol e não terá remuneração; a parte profissional do departamento, que será remunerada, contará com Daniel Kaminski como executivo de futebol e com Fábio Lins como diretor operacional, responsável por questões estruturantes.

Emerson detalhou também a previsão orçamentária inicial para a folha salarial de atletas: R$ 1,5 milhão, montante que poderá ser ampliado conforme a chegada de novos parceiros comerciais. O dirigente afirmou que o clube reabrirá o diálogo com empresários, mídia e potenciais apoiadores para fortalecer a gestão financeira.

Seis pilares e nova organização

• Retorno dos diretores estatutários à estrutura do futebol
• Trabalho em equipe, com descentralização das decisões
• Reaproximação com o mercado
• Valorização das categorias de base
• Controle orçamentário
• Respeito à instituição

Sobre a ideia de gestão coletiva e sem estrelismos, Emerson afirmou que o clube será o protagonista do departamento. Em suas palavras:

“Aqui, nesse departamento, não terá holofotes em cima de A nem de B. O único protagonista do nosso departamento, da nossa gestão, será o Clube Náutico Capibaribe.”

Leitura interna e diagnóstico

Na leitura apresentada internamente, a temporada serviu como um “choque de realidade” para o Náutico. Desde 2015, o clube passou sete anos na Série B e cinco na Série C, e o retorno à Segunda Divisão evidenciou o nível de competitividade da competição e a necessidade de corrigir rumos para 2027. Essa avaliação embasou as decisões por uma reorganização administrativa e por um desenho mais robusto para o departamento de futebol.

Além da manutenção do comando técnico com Bruno Pivetti para 2027 e da contratação de Derley como coordenador técnico, a expectativa é que a combinação entre diretores estatutários não remunerados e executivos remunerados permita equilíbrio entre governança e operacionalidade.

Planejamento financeiro e relacionamento com o mercado

O salário‑teto inicial de R$ 1,5 milhão para a folha de atletas foi apontado como um ponto de partida, condicionado à chegada de patrocinadores e parceiros. O novo vice‑presidente ressaltou a importância da aproximação com o mercado para viabilizar uma gestão mais forte e afirmou que o clube não pode se isolar em sua caminhada.

“É impossível pensar em uma gestão forte sem parceiros comerciais. A partir desse momento, o Náutico reabre as portas para os empresários, parceiros, mídia e imprensa. O Náutico não pode se isolar achando que caminhará sozinho nessa trilha.”

Mensagem final e próximos passos

Ao encerrar a apresentação, Emerson descartou uma reformulação total no departamento e negou que haja desejo de promover uma “caça às bruxas”. Ele buscou imprimir um clima de continuidade e reconstrução, sem apagar o que já existe, ao mesmo tempo em que reconheceu os desafios à frente.

“Aqui não existe clima de terra arrasada. Não existe caça às bruxas ou reestruturação do zero, nem enxergamos fantasmas pelos corredores. O desafio é grande, mas não nos amedronta. O Náutico é maior que os desafios.”

O próximo passo imediato será a implementação da nova estrutura anunciada para 2027, com a atuação combinada dos diretores estatutários e da equipe remunerada no profissional. A direção também iniciará o trabalho de prospecção de parceiros comerciais para fortalecer a folha salarial e viabilizar reforços que atendam ao planejamento traçado para a próxima temporada. Paralelamente, o clube terá de transformar o diagnóstico sobre a competitividade da Série B em ações concretas no campo e fora dele, com foco na valorização da base e no controle orçamentário para buscar resultados sustentáveis.